HEAD DE MARKETING

Portfólio
Planejamento Estratégico
Há mais de 10 anos participando ativamente do planejamento estratégico de diversas empresas.
De 2012 a 2020, atuei em diversas empresas do ramo têxtil, como destaque, como Coordenadora de Marketing na indústria têxtil Kohmar (SC), onde participava ativamente do desenvolvimento, bem como gestão de budget para o planejamento estratégico do ano, considerando lançamento de campanhas de moda, convenções comerciais, participação em eventos, investimento em tráfego pago, investimento em materiais de PDV.
Entre 2020 e 2022, fui Coordenadora de Marketing na Litoral Tinturaria, estruturei todo o departamento de Marketing, desenvolvi toda a comunicação da empresa, bem como gerenciei o rebrand de toda frota de caminhões e carros comerciais da empresa.
Também participei ativamente da identificação e monitoramento dos principais indicadores da área e estava em contato direto com a diretoria para definição das metas e execução do planejamento estratégico.
Eventos









Minha atuação como Coordenadora de Marketing na VGX foi focada na criação e gestão de plataformas de alto nível para conexão C-Level, liderança de pensamento e fortalecimento de branding em mercados-chave.
I. Executive Meeting: Plataforma C-Level e Liderança de Pensamento
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Liderança de Projeto: Coordenação 360° do Executive Meeting, projeto estratégico focado em aumentar a conexão e o engajamento com os principais leads e executivos C-Level em São Paulo.
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Curadoria de Conteúdo: Planejamento de duas edições de sucesso com temas de alta relevância no mercado:
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1ª Edição (Agosto): Foco em Tecnologia e Sensibilidade: O Impacto da I.A no Relacionamento com o Cliente, com a participação de diretores de grandes players como Claro Brasil e iFood.
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2ª Edição (Outubro): Edição exclusiva para Executivas C-Level, debatendo A Liderança Feminina e o Desafio Geracional nas Organizações, garantindo a participação de mais de 20 convidadas e CEOs de empresas de destaque (ex: Resolve Assist, Ecossistema VR, Telefonica).
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Resultados: Posicionamento da VGX como facilitadora de networking e geradora de conhecimento estratégico no nível executivo.
II. CMS Financial Innovation 2025: Autoridade e Pipeline de Vendas
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Presença Institucional: Gestão da participação da VGX no CMS Financial Innovation, principal evento de inovação em Crédito, Cobrança, Risco e Serviços Financeiros no Brasil.
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Liderança de Conteúdo: Coordenação da presença de sócios no podcast oficial e no palco principal, debatendo o valor da voz e reforçando a autoridade da VGX.
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Engajamento e Vendas: Liderança da ativação do stand no evento, que se tornou um sucesso absoluto, gerando centenas de visitantes e potenciais clientes (pipeline de vendas qualificado).
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Relevância Estratégica: Demonstração do compromisso da VGX com tecnologia e eficiência no segmento financeiro, essencial para impulsionar o branding junto a um público altamente qualificado e tomador de decisão.
I. Produção Executiva de Campanhas de Moda e Têxtil
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Liderança de Campanhas: Responsável pela produção executiva de mais de 06 grandes campanhas de moda para marcas e grupos relevantes do setor, como Kohmar Indústria Têxtil, Lua Luá, Yeesco e Grupo Heil.
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Escopo de Atuação: Gestão completa do ciclo de produção (pré-produção, shooting e pós-produção), garantindo a fidelidade da execução à estratégia de branding e ao posicionamento de produto de cada marca.
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Impacto: Contribuição direta para o sucesso visual e comercial das coleções, assegurando a eficiência logística e a gestão de budget em projetos criativos de alta demanda.
II. Eventos Corporativos e Convenções Estratégicas
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Treinamento de Alto Volume: Coordenação e gestão de um evento de treinamento para equipes de professores, com mais de 300 participantes e duração de uma semana.
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Foco: Gerenciamento logístico (hospedagem, transporte, conteúdo e infraestrutura) para garantir o engajamento e a capacitação efetiva do time.
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Eventos de Vendas e Feiras de Negócios: Gestão de uma série de convenções comerciais e da participação em feiras de negócios (incluindo Kohmar, Litoral Tinturaria e Lua Luá).
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Objetivo: Garantir a excelência na apresentação da marca, gerar pipeline de vendas e fortalecer o relacionamento com stakeholders e clientes B2B no ponto de contato físico.
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Habilidade Central: Comprovação da expertise em traduzir objetivos comerciais em experiências de marca tangíveis e eficientes.
Conteúdo site e redes sociais
Gestão de Marca e Rebranding Estratégico
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Liderança de Projeto: Coordenador(a) do projeto de Rebranding: Nova Marca VGX, garantindo o alinhamento da identidade visual e do Brand Voice em todos os pontos de contato.
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Comunicação Integrada: Gerenciamento da atualização de artes e comunicações e da atualização das redes sociais pós-rebranding.
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Desenvolvimento Digital: Coordenação e desenvolvimento do novo site corporativo e do vídeo de comunicação da nova marca.
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Comunicação Interna: Gestão de múltiplas áreas internas (RH, DP, DHO, Operações) , realizando reuniões de apresentação para garantir a atualização de fluxos e a consistência da marca.
II. Social Media Performance (LinkedIn)
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Crescimento Orgânico: Gestão de conteúdo no LinkedIn, resultando em +3.197 novos seguidores em 223 dias , alcançando 15.027 seguidores totais.
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Estratégia de Conteúdo: Publicação de 67 conteúdos estratégicos no período de Maio a Dezembro , focando em produção contínua e constância para sustentar o crescimento orgânico, sem o uso de mídia paga.
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Engajamento e KPIs: Monitoramento de métricas com altos indicadores de engajamento:
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149.565 Impressões.
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3.447 Reações e 449 Comentários.
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Manutenção de uma taxa de engajamento saudável, comprovada pelas variações positivas nos gráficos.
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